大龙控股有限公司召开2016年度工作总结会
更新日期:2017-02-09   点击量:927次  

1月14日,北京大龙控股有限公司2016年度工作总结会在公司机关大会议室召开。公司班子全体成员,各分、子公司主要负责同志及部分科室负责人共47人参会。会议由公司党委副书记、经理杨祥方主持。

会议首先由16家分子公司、4个部室先后汇报了各单位2016年主要工作完成情况、存在问题及2017年工作计划,各分、子公司汇报后,相应领导针对分管企业存在问题进行了认真剖析,提出了具体的指导意见。全部汇报结束后,公司党委副书记、经理杨祥方结合公司当前实际,充分肯定了各单位2016年的工作,强调各单位要进一步增大经济体量、加快项目手续办理,全力推动公司健康快速发展。

最后,公司党委书记、董事长马云虎结合全区整体发展形势,提出4点工作要求:一是加强执行力。2017年是公司的执行年,要明确各项任务时间节点,制定切实可行的措施,并认真抓好工作落实。二是转变两个意识。转变人才意识,要用合适的人做合适的事;转变市场意识,要用市场化的手段解决企业发展难题。三是强化责任意识。面对困难领导干部要敢于负责、勇于担当,切实将责任层层分解、落实到人,并实行督查制,确保责任落实到位。四是强化监察意识。要加强业务效能督查,将任务指标分解、工作进度上墙,定期向公司汇报工作推进情况,未能按期完成的要说明原因。