网站地图

关于我们
董事长致辞
公司介绍
领导团队
发展战略
组织架构
资质荣誉
企业名录
新闻中心
集团新闻
下属企业动态
视频欣赏
综合业态
一级开发
二级开发
建筑施工
生态园林
服务
金融
科技
文化传媒
上市公司
地产项目
投资者关系
党建工作
组织建设
专题活动
两学一做
社会责任
公益理念
保障房建设
企业文化
企业精神
发展理念
员工风采
人力资源
人员结构
教育培训
人才招聘
十九大精神
学习贯彻落实
图片集锦
轮播图
2018春节
大龙控股车展专题
轮播图
媒体报道
精彩图集
中山裕龙君悦
关于我们
户型图
西白辛庄回迁安置工作
媒体报道
轮播图
图片锦集

集团新闻

北京大龙控股有限公司优化激励机制助力企业人才发展

2018.07.24 413

为加强高技能人才队伍建设,全面提升企业核心竞争力,北京大龙控股有限公司党委持续落实两项人才激励措施并初见成效。

一是优化薪酬结构,提升薪酬满意度。在原有技能工资基础上增加学历工资和职称工资,并提高其在工资结构中的相应比例;二是设立培训费用报销制度,提高员工积极性。按比例报销员工考试期间的学习和培训费用,鼓励员工参加各类在职学习培训。自2017年1月至今,公司共计16人获得学历、职称证书,较2016年提升3倍。其中获得高级技术职称2人、中级技术职称10人、初级技术职称1人、硕士学位1人、本科学历1人、职业资格证书1人。

今后,公司党委将继续实施人才优先发展战略,加大投入,完善人才培养、引进、使用、评价制度体系,打造专业技术人才队伍,推动公司科学健康持续发展。




分享到: