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2022年4月9日上午，大龙控股2022年一季度经济工作会在公司二层党建中心召开，总结一季度经济发展所取得的成绩，研究当前经济工作发展面临的形势和存在的问题，研究部署下一阶段重点工作，强化战略执行力，持续提升经济运行水平，推进公司高质量发展。集团总经理杨祥方主持会议，集团领导班子成员，各分、子公司及机关部分科室主要负责同志共计37人参加。会议现场严格按照疫情防控工作要求进行部署。

会上，相关部室单位通报了项目推进工作、销售工作情况，顺发建筑等11家分子公司汇报了企业各项指标完成情况，分析企业本年经济工作面临的市场形势，市场拓展所面临的有利和不利因素，分管副职现场点评。

党委副书记、总经理杨祥方总结分析集团第一季度经济工作并安排部署下一阶段工作，他指出，一是要加强项目储备，蓄积发展后劲；二是完善效益效率考核，强化正向激励，完善年度和任期考核加减分奖励，激发下属企业创造活力；三是强经营重市场，拓宽经济效益增长渠道，确保防疫的前提下保质保量完成国资委下达的各项考核任务；四是严格落实一岗双责制，狠抓安全生产责任和防范措施的落实。

结合集团当前经济工作，党委书记、董事长马云虎最后强调，一是加强规划引领，做好有序承接实现逐级落实；二是强化战略管控，逐步推进“三年行动计划”，实现多维协同；三是实现价值创造，优化内部激励体系，提升队伍战斗力；四是抓好市场工作，将重点放在市场需求研究、重大项目争取、重大合同落单等工作上，不断提升市场运行效率。

新的一年，新的征程，大龙控股将以本次大会为契机，进一步统一思想认识，笃定目标，开拓奋进，努力把各项工作做到极致，确保完成2022年各项工作任务，奋力书写集团发展新篇章。