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为深入贯彻落实党中央、国务院及市、区国企改革有关要求，进一步建立健全市场化经营机制。8月1日，大龙控股组织召开推行经理层成员任期制和契约化管理工作推进会。会议解读了《顺义区国资委关于落实<关于在市国资委系统大力推行经理层成员任期制和契约化管理的实施办法>的通知》，通报了《大龙控股推行经理层成员任期制和契约化管理工作实施方案》，部分企业介绍了推行激励机制改革的相关经验。会议由公司党委书记、董事长马云虎主持，公司所属各分子公司及相关部室负责人参加。

会议强调，推行任期制和契约化管理是深化国企改革的重要环节，是完善中国特色现代企业制度的重要内容，是激发国有企业内生动力的重要途径，各分子公司要进一步统一思想，深刻认识实施任期制和契约化管理的意义，以更加有效的措施落实两个“一以贯之”。

会议要求，一要提高站位、强化认识。切实增强落实三年行动的责任感和紧迫感，各企业主要负责同志要亲自抓，迅速成立领导机构，制定实施方案，规范有序推进，以督查考核倒逼责任落实；二要围绕效益抓改革。以净利润最大化为原则，进一步把价值思维和效益导向融入企业生产经营、改革发展的各环节,增强企业竞争力；三要抓好先手、提前布局。要以这次改革为突破口，找准定位、克服困难，提前研究谋划好明年乃至今后一段时期企业高质量发展思路和举措，切实推动集团公司在健全市场化经营机制方面取得更多实质性进展。