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近期，大龙控股党委副书记、总经理赵长松带队分别对大龙物资、大龙机械、双峰建材展开深入调研指导，为企业发展指明方向。

在大龙物资，赵长松一行了解公司整体情况、查看办公布局并听取党支部书记、经理张志杰等领导班子的汇报。他强调要发挥国企党支部执行力和创造力：一是积极谋求利润，勇于迈向市场。优化销售模式以契合当前市场环境，持续开拓进取，提升业绩，从而增加职工收入，实现利润增长；二是强化团队建设，围绕核心业务构建考核和培训机制，让职工助力业绩提升，打造专业管理团队，吸引人才；三是扎实做好资产管理，提高资产效益。加强与公益事业单位、央国企合作，利用好地理位置优势与区域作用，并且强化内部管理，推动企业发展壮大。

在大龙机械，党支部书记、经理单宝强向赵长松一行汇报了公司近几年经营状况。赵长松对大龙机械工作取得的成效给予充分肯定，并提出具体要求。一是坚持党建引领，扎实完成目标任务，不断提高工作标准、破解难题、统筹协调，确保今年工作任务顺利完成并提前做好明年工作安排。二是争先进位、彰显担当，将党建与业务深度融合，加快干部人才梯队建设，重视年轻干部培养，激发员工热情。三是创新发展，打造亮点，在市场拓展、文化建设、队伍建设等方面积极行动。四是保障党风廉政和安全生产，筑牢企业发展防线，为大龙机械发展明确方向。

在双峰建材，领导班子成员向赵长松一行汇报了企业运营情况，重点介绍盘活土地工作。赵长松实地走访矿山后肯定公司工作，并指出：一是将土地盘活作为重中之重，保障国有土地保值增值，积极创新盘活闲置土地的方式方法，挖掘土地潜力；二是强化责任担当，积极加强与各方的沟通协调，凝聚合力共同推进土地盘活工作。主动与相关部门和企业对接，争取更多的支持与合作，加速推进项目落地；三是重视安全问题，把森林防火和矿山安全放在首位，坚守安全底线，完善安全管理制度，加强员工安全培训，增加安全投入，确保企业安全生产无事故。