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顺义区“为官不为”“为官乱为”问题专项治理和“严肃查处群众身边的不正之风和腐败问题”专项工作推进会议召开后，公司认真贯彻落实顺义区“两个专项治理”工作推进会会议精神，及时开展自查自纠和安排部署相关工作。

建立工作领导小组，强化组织领导。成立由公司党委书记任组长、公司经理和纪委书记任副组长的“两个专项治理”工作领导小组，对“两个专项治理”工作进行深入研究、周详部署。召开“两个专项治理”工作专题会议，迅速向各所属企业传达区纪委区监委“两个专项治理”工作推进会会议精神，层层传达压力，督促各所属企业不折不扣地贯彻落实会议精神。

制定工作实施方案，强化工作推进。根据区纪委区监委“两个专项治理”工作的相关要求，结合公司实际，迅速制定《大龙控股关于进一步深化“为官不为”“为官乱为”问题专项治理工作方案》和《大龙控股关于开展“严肃查处群众身边的不正之风和腐败问题”的专项工作方案》，并将《工作方案》下发至各所属企业，进一步明确治理工作重点，进一步细化治理工作目标，确保专项治理工作有序推进。

紧盯重要环节领域，强化监督执纪。通过下发廉洁自律通知、发送廉政提醒短信，提醒各所属企业党员干部要防微杜渐，严格规范廉洁从业行为。建立纪检工作联系点制度，对资金密集、信访突出、案件集中的重点部门和重点单位定期开展纪检工作专项督查，并要求所属单位对督查中发现的问题限期进行整改。针对工程项目管理、招投标、采购等关键岗位，研究制定具体防范措施，逐步规范关键岗位监督制约机制，切实预防腐败行为的发生。