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10月14日，北京大龙控股有限公司召开2017年三季度经济工作会。公司班子全体成员,各分、子公司主要负责同志及部分科室负责人共44人参会。会议由公司党委副书记、经理杨祥方主持。

会议首先由13家分、子公司，4个部室先后汇报了各单位、部门2017年前三季度主要工作完成情况、存在问题及下一步工作计划，随后公司各副职针对分管企业下一阶段重点工作提出了指导性意见。全部汇报结束后，公司党委副书记、经理杨祥方结合汇报情况进行了点评，并结合公司实际，对各分、子公司2018年计划指标的制定提出了更高要求。

最后，公司党委书记、董事长马云虎对集团公司前三季度的经济运行情况进行了总结，着重分析和强调了各单位在经营管理、市场开拓与应收账款风险防控三个方面的短板和不足，并提出四点工作要求：一是要“追回款率”，各单位要加强企业合同管理，做好应收账款风险评估，努力提高公司回款率。二是要“追项目”，全力盯紧市场，抓好项目战略储备，增强企业发展后劲。三是要“追进度”，要克服困难、落实责任、主动作为，把握时间节点，加快工作节奏。四是要“追责”，党的十九大即将召开，全公司上下要切实增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，一方面要抓好安全生产和信访维稳工作，坚决杜绝一切影响安全和稳定的事件发生；另一方面要充分调动干群积极性，加大二级班子责任考核力度，切实提高党员干部队伍整体素质。

会议还传达了全区安全生产工作部署大会及近期区政府常务会议精神，并对公司安全生产和信访维稳工作进行了再强调、再动员、再部署。